最近整理抽屜,看到了女兒出生當天寫給她的一封短信,當時我因為睡不著而潦草地寫在筆記本上,雖然只有短短幾句,但再次看玩真的覺得時光飛快,就把這封信打出來,做個紀念......
87.11.3 0:50
從昨晚七點多到現在仍未見你的蹤跡。
我的寶貝女兒,你也太難纏了吧。
昨天忙著教學觀摩已累得潰不成軍的我,
今天學生又要模擬考,
你又在媽媽的肚子裡遲遲不肯出來,
真是叫人不知如何是好。
漫漫長夜,
爸爸此刻只想告訴你,
我是多麼期盼你的來臨,
也希望你要珍惜,
以後與家人相處的每一天,
爸爸會努力,
在你往後的日子裡,
給你酸甜苦辣滿滿的回憶。
等你喔~~
星期一, 7月 28, 2008
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九年多前的一封信 |
星期日, 7月 20, 2008
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破冰遊戲大募集 |
想要隱藏的部分
1.[破冰遊戲]串名字遊戲
遊戲方法:
小組成員圍成一圈,任意提名一位元學員自我介紹單位、姓名,第二名學員輪流介紹,但是要說:我是***後面的***,第三名學員說:我是***後面的***的後面的***,依次下去……,最後介紹的一名學員要將前面所有學員的名字、單位復述一遍。
分析:活躍氣氛,打破僵局,加速學員之間的瞭解
2.[破冰遊戲]面對面的介紹
遊戲規則:將所有人排成兩個同心圓,隨著歌聲同心圓轉動,歌聲一停,面對面的兩人要相互自我介紹。
注意事項:
(1)排成相對的兩個同心圓,邊唱邊轉,內外圈的旋轉方向相反。
(2)歌聲告一段落時停止轉動,面對面的人彼此握手寒喧並相互自我介紹。歌聲再起時,遊戲繼續進行。
3.[溝通遊戲]畫圖
規則:
(1)、圖形貼於寫字板後
(2)、人只能站在板後,不可走出來,有30秒思考時間。
(3)、描述第1圖時,台下學員只允許聽,不許提問。--單向溝通
(4)、描述第2圖時,學員可以發問。--雙向溝通
(5)、每次描述完,統計自認為對的人數和實際對的人數。
遊戲說明的道理:
雙向溝通比單向溝通更有效,雙向溝通可以瞭解到更多資訊。
----對聽者而言:
1)自認為自己來做會做的更好----單向溝通時,聽的比說的著急。
2)自以為是----認為自己做對了的人,比實際做對了的人多
3)想當然----沒有提問,就認為是(可根據學員出現的問題舉例)
4)僅對對方提要求,不反求諸己----同樣情況下,為什麼有人做對了,有人做錯了?我們為什麼不能成為作對了的人?!
5)不善於從別人的提問中接收資訊
----對說者而言:
1)要注意聽眾的興趣所在
2)要對所表達的內容有充分的理解與瞭解
3)存在資訊遺漏現象,要有很強的溝通表達技巧
4)要先描述整體概念,然後邏輯清晰地講解
4.[溝通遊戲]商店打烊時
以下是一個簡單的傾聽測試。
1、先將習題(一)的內容發給學員,講師說一個情節(情節內容見習題二),讓學員去回答下面的12個判斷題
2、做完習題一之後,將習題二發給學員,讓學員看剛剛說的情節進行判斷,提醒學員不要受習題一答案的影響
3、最後公佈答案
習題(一):商店打烊時
請不要耽擱時間 正確 錯誤 不知道
1、店主將店堂內的燈關掉後,一男子到達 T F ?
2、搶劫者是一男子 T F ?
3、來的那個男子沒有索要錢款 T F ?
4、打開收銀機的那個男子是店主 T F ?
5、店主倒出收銀機中的東西後逃離 T F ?
6、故事中提到了收銀機,但沒說裏面具體有多少錢 T F ?
7、搶劫者向店主索要錢款 T F ?
8、索要錢款的男子倒出收銀機中的東西後,急忙 T F ?
離開
9、搶劫者打開了收銀機 T F ?
10、店堂燈關掉後,一個男子來了 T F ?
11、搶劫者沒有把錢隨身帶走 T F ?
12、故事涉及三個人物:店主,一個索要錢款的 T F ?
男子,以及一個員警
習題:商店打烊時
某商人剛關上店裏的燈,一男子來到店堂並索要錢款,店主打開收銀機,收銀機內的東西被倒了出來而那個男子逃走了,一位員警很快接到報案。
仔細閱讀下列有關故事的提問,並在“對”、“不對”、或“不知道”中作出選擇,劃圈。
請不要耽擱時間 正確 錯誤 不知道
1、店主將店堂內的燈關掉後,一男子到達 T F ?
2、搶劫者是一男子 T F ?
3、來的那個男子沒有索要錢款 T F ?
4、打開收銀機的那個男子是店主 T F ?
5、店主倒出收銀機中的東西後逃離 T F ?
6、故事中提到了收銀機,但沒說裏面具體有多少錢 T F ?
7、搶劫者向店主索要錢款 T F ?
8、索要錢款的男子倒出收銀機中的東西後,急忙 T F ?
離開
9、搶劫者打開了收銀機 T F ?
10、店堂燈關掉後,一個男子來了 T F ?
11、搶劫者沒有把錢隨身帶走 T F ?
12、故事涉及三個人物:店主,一個索要錢款的 T F ?
男子,以及一個員警
習題:商店打烊時(答案)
請不要耽擱時間 答案
1、店主將店堂內的燈關掉後,一男子到達 ?商人不等於店主
2、搶劫者是一男子 ?不確定,索要錢款不一定是搶劫
3、來的那個男子沒有索要錢款 F
4、打開收銀機的那個男子是店主 ? 店主不一定是男的
5、店主倒出收銀機中的東西後逃離 ?
6、故事中提到了收銀機,但沒說裏面具體有多少錢 T
7、搶劫者向店主索要錢款 ?
8、索要錢款的男子倒出收銀機中的東西後,急忙離開 ?
9、搶劫者打開了收銀機 F
10、店堂燈關掉後,一個男子來了 T
11、搶劫者沒有把錢隨身帶走 ?
12、故事涉及三個人物:店主,一個索要錢款的男子,以及一個員警 ?
5.[破冰遊戲]我是誰?
活動目標:
1.協助學生認識自己眼中的我,及他人眼中的我。
2.增進學生彼此熟悉的程度,增加班級凝聚力。
活動程式:
(一)教師發給每位學生一張A4影印紙。
(二)學生兩兩分組,一人為甲,一人為乙(最好是找不熟悉的同學為伴)
(1).甲先向乙介紹「自己是一個什麼樣的人」,乙則在A4紙上記下甲所說之特質,歷時五分鐘。
(2).教師宣佈活動的規定為:「自我介紹者,在說了一個缺點之後,就必須說一個優點」。
(3).五分鐘後,甲乙角色互換,由乙向甲自我介紹五分鐘,而甲做記錄。
(4).五分鐘後,教師請甲乙兩人取回對方記錄的紙張,在背面的右上角簽上自己的名字。然後彼此分享做此活動的心得或感受,並討論「介紹自己的優點與介紹自己的缺點,何者較為困難?為何會如此?個人使用那些策略度過這五分鐘?」。兩人之中須有一人負責統整討論結果。
(三)學生三小組或四小組並為一大組,每大組有六至八人。
(1).兩人小組中負責統整的人向其他人報告小組討論的結果。
(2).分享後,教師請每位同學將其簽名之A4紙(空白面朝上)傳給右手邊的同學。而拿到簽名紙張的同學則根據其對此位元同學的觀察與瞭解,於紙上寫下「我欣賞你…,因為…」。寫完之後則依序向右轉,直到簽名紙張傳回到本人手上為止。
(3).每個人對其他組員分享他看到別人回饋後的感想與收穫。
(四)全班學生回到原來的位子
(1).教師請自願者或邀請一些同學分享此次活動的感想與收穫。
(2).教師說明瞭解真實的我與接納真實的我之重要性。
6.鐵釘
說明:請問有沒有人玩過這個?不是要大家吞鐵釘,請放心。請將12根鐵釘放在鐵釘頭上,不可以碰到木頭,腦筋急轉彎的答案就不必了。可能和不可能都是答案之一,取得共識就好。另外,說明一下,鐵釘盒只是為了裝鐵釘方便,沒有任何蹊蹺,各位不用研究了。
規則:(1).不可以使用外力
(2).不可以使用暴力
(3).不可以使用念力
Debrief(舉例):
1). 答案很重要,但剛才的過程更重要
2). 到底可不可能,會不會因為別人的一句話,你就受影響?
3). 或是自己就認為不可能,所以它永遠都沒有機會?
4). 會不會因為自己的一句話就讓別人覺得不可能?
7.溝通遊戲]蘋果與鳳梨
道具:無
說明:
1)、全體學員圍成一圈
2)、訓練師先和相鄰的人進行演示
訓練師:這是蘋果。
相鄰的人回答:什麼?
訓練師:蘋果
相鄰的人回答:謝謝!
3)、回答完這一對話程式,由相鄰的人(甲)開始問他的下一個同伴(乙)相同的問題:
甲:這是蘋果。
乙:什麼?
甲(對訓練師說):什麼?
訓練師:蘋果
甲:蘋果
乙:謝謝!
4)、將此對話一直持續下去,最終傳到訓練師;同時訓練師向另一個方向相鄰的人傳遞鳳梨,這樣兩句話就朝相反的方向進行傳遞。
5)、注意事項:
(1)培訓師要密切注意對話的流向,特別是蘋果和鳳梨的走向;
(2)這是一個非常有趣和複雜的遊戲,訓練師應該提醒對話過程中的回答的規律,要求參加培訓的人員要有特別高的注意力和反應能力
(3)可做為晚會遊戲或者暖場遊戲。對於發生回答錯誤的學員,可以適當做些懲罰。
8[溝通遊戲]囊中失物
形式:11-16個人為一組比較合適
材料與場地:有規律的一套玩具、眼罩
適用對象:所有人員
時間:30分鐘
活動目的:
讓學員們體驗解決問題的方法,學員們之間面對同樣一個問題所表現出來的態度,如何達到共識,並進行配合共同解決問題。
操作程式
1)、培訓師用袋子裝著有規律的一套玩具、眼罩,而後發出遊戲規則:
我有一套物品,我抽出了一個,而後給了你們一人一個,現在你們通過溝通猜出我拿走的物品的顏色和形狀。全過程每人只能問一個問題“這是什麼顏色,”我就會回答你,你手裏拿著的物品什麼顏色,但如果同時很多人問我就不會回答。全過程自己只能摸自己的物品,而不得摸其他人的物品。
2)、現在培訓師讓每位學員都戴上眼罩。
有關討論
你的感覺如何,開始時你是不是認為這完全沒有可能,後來又怎樣呢?
你認為在解決這一問題的過程中,最大的障礙是什麼?
你對執行過程中,大家的溝通表現的評價如何?
你認為還有什麼改善的方法?
9.[破冰遊戲]大樹與松鼠
適合人數:10人以上
材料及場地:無
適用對象:所有學員
時間:5-10分鐘
操作程式
1)、事先分組,三人一組。二人扮大樹,面對對方,伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠,並站在圓圈中間;培訓師或其他沒成對的學員擔任臨時人員。
2)、培訓師喊“松鼠”,大樹不動,扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹,重新選擇其他的大樹;培訓師或臨時人員就臨時扮演松鼠並插到大樹當中,落單的人應表演節目。
3)、培訓師喊“大樹”,松鼠不動,扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹,並圈住松鼠,培訓師或臨時人員就應臨時扮演大樹,落單的人應表演節目。
4)、培訓師喊“地震”,扮演大樹和松鼠的人全部打散並重新組合,扮演大樹的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹,培訓師或插其他沒成對的人亦插入隊伍當中,落單的人表演節目。
10.[破冰遊戲]分組遊戲
1)、尋找對象:
第一步:學員圍成一個圓圈——組織者說LOOK UP、LOOK DOWN、LOCK——學員看上、看下,然後用目光鎖定對面的一位同學,當兩人的目光相對時,則拍手、出場交談——交談3分鐘——沒對上的繼續。
第二步:學員分列兩行,結對的夥伴面對面站立——各自後退5米——蒙上眼罩——發出聲音,尋到物件(不可用學員名字、公司名稱)
2)、左、中、右
組織者問以下問題:
早上起床時,是從左邊下床?右邊下床?
——從左邊下床的站左邊,從右邊下床的站右邊,記不清的站中間
早上穿鞋時,先穿左邊的鞋?先穿右邊的鞋?
——先穿左腳的站左邊,先穿右腳的站右邊,記不清的站中間
以此種辦法將學員分成三大組。
3)、誰是勇士?
如果依上法分成的三組人數懸殊過大,則繼續分組,按以下辦法:
請大家自由組合,尋找另外兩位元與自己相象的夥伴,分成三人一組。
然後提問:
(1)、 誰願意第一個站起來?
(2)、 誰願意第二個站起來?
由此,將學員分成三批。
11.[破冰遊戲]訓練幽默樂觀的遊戲
情緒有正性與負性之分。有些正性情緒,如興奮、好玩、幽默可以激發人的創造力,而許多負性情緒,如痛苦、焦慮、恐懼則會阻礙人的創造力發揮。我們每個人都可能因成功或失敗而導致情緒波動的經歷。下面這個遊戲可以讓你體驗情緒在問題解決中的強大作用。更可以訓練你的幽默和樂觀的情緒。
這個遊戲要求你和一些朋友一同做,而且要求你偏離你一貫的社會行為。遊戲的內容是要你學動物園裏動物的叫聲。
下面一表決定你要學的動物是什麼:
你姓氏中文拼音的第一字母 動物名稱
A--F 獅子
G--L 海豹
M--R 猩猩
S--Z 熱帶鳥
現在選擇一個夥伴(最好在這些朋友中挑一位不太熟悉的人作為夥伴)。彼此盯著看,目光不能轉移,同時用嘴大聲學動物叫,至少10秒鐘。
點評:
在這個簡單的遊戲中,你的感覺如何?你是否感到既幽默有趣又有些尷尬?這個遊戲儘管開始時會感到不舒服,很可能結束時已是笑聲滿堂。也許不管你模仿的動物是什麼,最後你的表現都是“傻驢”一頭。
你是否注意到好玩和幽默的情緒會有助於你在這個遊戲中創造性的發揮,可能會使你靈機一動,模仿出種種出人意外的叫聲,獲得滿堂喝采,或者逗得大家捧腹大笑?而在遊戲中,感到尷尬的心理卻會使你羞於開口?假如你有幽默感,學動物叫就更容易開口。
正性樂觀的情緒是創造力的催化劑。因此,在最困難的時候,不要忘記幽默可以使你保持樂觀。
12.[破冰遊戲]猜猜我是誰
目標:使初步認識的隊員再次彼此認識
道具:不透明的幕布一條
規則:
1)、 參加的人員分成兩邊
2)、 依序說出每人的姓名或希望別人如何稱呼自己
3)、 訓練員與助理訓練員手拿布幕隔開兩邊成員,分組蹲下
4)、 第一階段兩邊成員各派一位代表至幕布前,隔著幕布面對面蹲下,訓練員喊一,二,三,然後放下幕布,兩位成員以先說出對面成員姓名或綽號者為勝,勝者可將對面成員俘虜至本組。
5)、 第二階段兩邊成員各派一位代表至幕布前背對背蹲下,訓練員喊一、二、三,然後放下幕布,兩位成員靠組內成員提示(不可說出姓名、綽號),以先說出對面成員之姓名或綽號者為勝,勝者可將對面成員俘虜至本分組。
6)、 活動進行至其中一組人數少於三人即可停止。
引導討論:
(1)、 各位如果繼續玩下去誰會贏?那誰會輸了?
(2)、 我們所設計的這個遊戲是no loser\no winner
(3)、 那這是什麼意思,也就是雙贏的概念
注意事項:
(1)、 選擇的幕布必須不透明,以免預先看出夥伴而失去公平性及趣味性。
(2)、 成員蹲在幕布前,避免踩在幕布上,以免操作幕布時跌到。
(3)、 訓練員應制止站立或至側邊偷窺的情況發生。
(4)、 組員不可離訓練員太近,以免操作幕布時產生撞擊。
(5)、 組員叫出名字時間差距短,訓練員須注意公平性。
(6)、 本活動不適用於不熟悉的團隊。
變化:
(1)、 可增加幕布前代表人數;
(2)、 可讓組員背部貼緊幕布,另一分組憑其輪廓猜出其姓名或綽號。
(3)、 可在排球場進行,以海灘球互相投擲時,需要叫出對方隊友姓名或綽號,全部叫完前不可重複。
13.[破冰遊戲]猜變化
概要:猜出排列順序有無變化的遊戲
方法:
1)、十到十五位元隊員全部排好坐在椅子上,而被選出的兩個觀察者,花一分鐘來記下排列順序。
2)、觀察員走出室外,其中留在室內的隊員趁機交換位置。
3)、觀察員進來後要說出誰和誰換過位置,先猜中的觀察員獲勝。
14.[破冰遊戲]代號接龍
內容:這個遊戲乃在於訓練個人的反應力和記憶力,以最快的速度判斷自己的所在位置。
方法:
(1)人數在10個人以內最適合
(2)參加者圍成一個圓圈坐著,先選出1人做鬼。
(3)參加者,以鬼的位置為基準,從鬼開始算來的數字,就是自己的代號,每個當鬼的人都是1號,鬼的右邊第一位是2號,依次為3號……
(4)遊戲從鬼這裏開始進行。如果鬼開始說“1、2”,其意思就是由第1個人傳給第2個人的意思。
(5)2號在接到口令後,就要馬上傳給任何一個參加者,例如“2、5”的話,2當時就是自己的代號,5則是自己想傳達者的代號,此數位可以自由選擇。
(6)如此一直進行比賽。
(7)如果自己的代號被叫到而卻沒有回答的人,就要做鬼。
(8)鬼的代號是從1開始,所以當鬼換人的時候,則所有人的代號重新更改。
重點:這個遊戲的樂趣與否,乃決定於參與者的反應速度之快慢,所以應當培養良好的靈敏反應。
15.[破冰遊戲]交換名字
內容:這個遊戲乃在於考驗人們的習性。平常對於自己的名字,可說是耳熟不過了,但若臨時更換名字,可就會覺得陌生了。
方法:
(1)人數在10個人最適合
(2)參加者圍成一個圓圈坐著。
(3)圍個圓圈的時候,自己隨即更換成右鄰者的名字。
(4)以猜拳的方式來決定順序,然後按順序來提出問題。
(5)當主持人問及“張三先生,你今天早上幾點起床?”時,真正的張三不可以回答,而必須由更換成張三的名字的人來回答:“恩,今天早上我7點鐘起床!”。。。。。。
(6)當自己該回答時卻不回答,不是自己該回答的人就要被淘汰。
(7)最後剩下的一個人就是勝利者。
16.[溝通遊戲]數字傳遞
遊戲步驟:
1、將學員分成若干組,每組學員5名-8名左右,並選派每組一名組員出來擔任監督員;
2、所有參賽的組員排縱列排好,佇列的最後一人到培訓師處,培訓師向全體參賽學員和監督員宣佈遊戲規則
3、遊戲規則:
1)各隊代表到主席臺來,培訓師:“我將給你們看一個數字,你們必須把這個數位通過姿體語言讓你全部的隊員都知道,並且讓小組的第一個隊員將這個數字寫到講臺前的白紙上(寫上組名),看哪個隊伍速度最快,最準確;”
2)全過程不允許說話,後面一個隊員只能夠通過姿體語言向前一個隊員進行表達,通過這樣的傳遞方式層層傳遞,直到第一個隊員將這個數字寫在白紙上;
3)比賽進行三局(數位分別是0、900、0.01),每局休息1分15秒。第一局勝利積5分,第二局勝利積8分,第三局勝利積10分。
小組討論:
1)、P(計畫)D(實施)C(檢查)A(改善行動)迴圈中,在這個遊戲中如何得到體現?
2)、四個迴圈中,哪個步驟更為重要?
17.[溝通遊戲]撕紙
形式:20人左右最為合適
時間:15分鐘
材料:準備總人數兩倍的A4紙(廢紙亦可)
適用對象:所有學員
活動目的
為了說明我們平時的溝通過程中,經常使用單向的溝通方式,結果聽者總是見仁見智,個人按照自己的理解來執行,通常都會出現很大的差異。但使用了雙向溝通之後,又會怎樣呢,差異依然存在,雖然有改善,但增加了溝通過程的複雜性。所以什麼方法是最好的?這要依據實際情況而定。作為溝通的最佳方式要根據不同的場合及環境而定。
操作程式
1)、給每位學員發一張紙
2)、培訓師發出單項指令:
—大家閉上眼睛
—全過程不許問問題
—把紙對折
—再對折
—再對折
—把右上角撕下來,轉180度,把左上角也撕下來
—爭開眼睛,把紙打開
培訓師會發現各種答案。
3)、這時培訓師可以請一位學員上來,重複上述的指令,唯一不同的是這次學員們可哥以問問題。
有關討論
完成第一步之後可以問大家,為什麼會有這麼多不同的結果(也許大家的反映是單向溝通不許問問題所以才會有誤差)
完成第二步之後又問大家,為什麼還會有誤差(希望說明的是,任何溝通的形式及方法都不是絕對的,它依賴於溝通者雙方彼此的瞭解,溝通環境的限制等,溝通是意義轉換的過程)
18.[溝通遊戲]瞎子摸號
活動目的
讓學員體會溝通的方法有很多,當環境及條件受到限制時,你是怎樣去改變自己,用什麼方法來解決問題。
形式:14-16個人為一組比較合適
類型:問題解決方法及溝通
時間:30分鐘
材料及場地:攝像機、眼罩及小貼紙和空地
適用對象:參加團隊建設訓練的全體人員
操作程式
1)、讓每位學員戴上眼罩
2)、給了他們每人一個號,但這個號只有本人知道
3)、讓小組根據每人的號數,按從小到大的順序排列出一條直線
4)、全過程不能說話,只要有人說話或脫下眼罩,遊戲結束
5)、全過程錄像,並在點評之前放給學員看
有關討論:
你是用什麼方法來通知小組你的位置和號數?
溝通中都遇到了什麼問題,你是怎麼解決這些問題的?
你覺得還有什麼更好的方法?
星期五, 7月 11, 2008
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陽光、沙灘、中廣老男孩─2008年7月菊島三日之旅 |
顧不得開到一半的成績考核會議,衝到校門口直接搭小黃到機場,跟輔導團的夥伴展開菊島三日,也是我在輔導團最後一次的畢業旅行。
換上了涼鞋、休閒褲與運動服,拖掉了西裝褲與襯衫,順便把辦公室一堆煩惱的人事物通通晾在台北。在澎湖機場的衝浪板前,我請雅萍用相機幫我拍下這張照片,在拍照的當下,我在心裡發誓,我就是出來玩的!
到了吉貝海上樂園,為了讓自己看起來更像在度假,這回索性連休閒褲也脫了,買了件自己原本打死都不會穿的有夠紅有夠花的海灘褲,正式宣告本人就是要下海玩到爽!
[圖二]海灘褲老男孩,為避免看官覺得噁心,僅小露一下。
第二天:南海知性(真的很知性)之旅/ 2008.7.9(Wed) 天氣晴到整天都需要吃冰。
第二天一早,我們搭乘快艇七美、望安、虎井嶼等離島。天是那麼的藍,我努力在汗水與烈日中跟著夥伴們一起走著看著,從淒美的七美人塚,到神氣活現的石獅石龍,以及捕魚也能捕到這麼浪漫又有巧思的雙心石滬,還有硬體一堆烏龜只有一隻的綠蠵龜保育中心,乃至桂花巷中古樸的中社古宅、天台山上的仙人腳印和鬼斧神工的柱狀玄武岩奇景...等等,我突破宅男尺度,就是要放鬆,好好地用眼睛與用心瀏覽眼前的一切!但在烈日下行軍之餘,也感到能玩得趁早,不然老是當打嘴砲"想"到南海的富和尚,卻沒有任何行動,大概退休之後也只能看旅遊台空遺憾吧!
下午,大夥回馬公市區走訪了天后宮、施公祠、萬軍井、中央古街和四眼井,被太陽曬到頭昏腦脹的我,在參訪之餘順便補充了仙人掌冰,加上上午在虎井嶼的「西門町」(加起來不超過五家店吧,但絕大多數都是冰店)的名為八寶但只有四寶(四種配料)的八寶冰、仙人掌汁等等,我想說自己大概吃冰吃到怕了吧!
[圖五]就是這碗翡翠嫩仙草刨冰,吃了讓人忘了磅秤還想一吃再吃!
簡直比我的初戀更加詩情畫意,所謂「舉頭望明月,低頭思故鄉」,好詩!好詩!...ㄟ,你也真是夠了,去哪找出適切的形容詞來描述啊,一言以蔽之,就是好吃到不行啊!

接下來,今天的行程就是「環島專車之旅」,首先我們到了有東亞長虹之稱的跨海大橋,和小時候的印象不太一樣,跨海大橋這四個大字為了怕大家照相站在路中間容易發生車禍,縣政府已經
午餐之後,菊島之旅即將結束,導遊帶著我們前往北海漁撈重鎮赤崁,在澎祖海產加工廠及澎湖第一酒廠等地品嘗各類魚產加工品,只見大家拼命採購,小飾品、花生糖、小魚乾、海苔酥、鹹餅、黑糖糕,還有號稱澎湖三寶之一的風茹茶等等...更在回旅館拿行李準備前往機場之前,大夥趕緊前往中正路再進行最後的拼經濟行程;不僅如此,我們又再吃了一次令人難忘的翡翠嫩仙草刨冰,才依依不捨的前往馬公機場,就這樣結束了難得的菊島三日之旅。嗯,人生不能只有工作,也要適度的放鬆心情走走逛逛啊!!
暫別了,菊島!我想,有機會的話,我會再來的!!
***特別感謝西松高中圖書館陳雅萍主任提供照片,下次拍我請用可以縮小腹的鏡頭......
星期四, 3月 27, 2008
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小團體面談前演練心得 |
為了迎戰4/2二階小團體面談大考驗,我參加了另一組夥伴季蓁號召的三場演練。3/24在台北車站前星巴克、3/26及3/28在弘道團輔室,諮商演練心得如下:
1.15-20分鐘的基本流程:
首先確認扮演個案者的基本資訊(如性別、年齡、職業等),以免因為搞不清楚鬧笑話而使得諮商演練效果打折扣。接著基本流程如下:
(1)先做場面構成(對方怎麼稱呼、每次諮商時間只有五十分鐘,覺得有需要再談可另約時間),接著問對方想談什麼事情?(不要說「問題 」以免產生標籤化的負面效果)。
(2)不要立刻出現問題解決,要先讓當事人感受到諮商者的誠懇與認真傾聽(從表情語調開始),接著運用封閉式或開放式詢問、簡述語意、情緒反應等技巧,讓當事人有感到被同理或是發現問題背後的內在需求。
(3)結束前進行摘要或影響性摘要,摘要完畢就可以結束諮商,而不要再問有沒有問題以免當事人又滔滔不絕。
2.聽到個案不舒服的感覺時,儘可能再第一時間進行情緒反應;如果對諮商者或諮商歷程有意見,則要進行立即性處理。
3.諮商者避免不自主或無意識的動作(如口頭禪、說對不起、手指抖動、笑過頭等),以免讓當事人覺得受到干擾。
4.先問當事人對於影響自己事件或衝突的「感覺」,並切記一次只問一個問題,以免好不容易切中核心時,當事人被過多的問題干擾而讓思緒跳離真正的問題。
5.當事人在表達自己的想法時,避免以「沒有這麼嚴重」或「這應該不是什麼問題」等字眼讓當事人產生寒蟬效應。
6.避免無言或冷場的結局:
(1)從認知、情緒與行為三個主軸請當事人談談問題對自己的影響,如"你覺得很受傷,是因為想到了什麼呢"。
(2)與問題相關的重要他人對於問題的看法與意見。
(3)如果抓不到可以情緒反應的重點時,可以試著從「對方願意將問題說出來就是解決問題的第一步」或是「別人都看不出你的不高興,表示你的EQ很好、很有修養」等正向思考方式肯定對方,讓對方願意多說自己的感覺或想法。
(4)引導當事人回想舊經驗或類似經驗。
(5)請當事人說出自己所認為的理想狀況或期待。
7.不要一直問「為什麼」或是「我很好奇」、「我覺得」、「我想要」等字眼,以免當事人產生諮商者咄咄逼人或是被探隱私等負面感覺。此外,也不要用太多專業的術語,應該深入淺出地帶出問題,因為不是每個個案都有受過張老師的訓練......。
8.若當事人有非理性思考(如以為只改變環境而沒有改變想法或態度就可以解決問題)時,可以適時的面質,但面質時的用詞與態度不要讓當事人不悅。
9.如果當事人的問題過多時,可使用影響性摘要,讓當事人決定先從重要的問題談起。
星期四, 3月 20, 2008
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970319二階小團體最終回 |
今天是319,並沒有人打出或收到兩顆子彈,只是義張二階的小團體即將結束。
此次的團體演練有別於過去兩到三人一組的小組練習,而是由我豁了出去自願主動擔任諮商員,另一位夥伴擔任個案,然後由全體成員擔任督導對演練結果給予回應或提出建議。
問題概述:
當事人對於單位的人事任用有主控權,但在精簡人事妥善運用經費及維護職員就職權益之間,雖然當事人對問題解決已有自己想法,但希望能有更週延而雙贏的解決方法。
諮商歷程:
這廿分鐘真是漫長,我試著用簡述語意加情緒反應想要同理對方,但似乎很難找到立刻觸動對方的著力點。不過我努力克服緊張的情緒,認真傾聽並適時回應當事人,其中用了一次影響性摘要,但自己覺得自己想要導入討論的兩件事其實都是同一件事情,最後時間到時我則以摘要回顧整個諮商歷程,並與當事人約在下次諮商時再討論其問題。
模擬主考官詢問與回應:
1.主考官問你覺得你用了哪些諮商技巧,其中那個技巧做得最好,請加以說明?>>就算自己覺得不夠完美,也要記得壞話好說,不要貶抑自己。
2.主考官提到願意傾聽的態度有出來,這是最基本的重點,企圖努力協助個案解決問題的態度一定要讓當事人感受到。
3.諮商員的敏銳度很重要,諮商員丟出來的問題要切中當事人需求,否則當事人為了說明諮商員的問題容易模糊焦點,反倒讓當事人只是在解釋或說明諮商員的提問;因此諮商員的話可以再少一些,以免當事人的思緒為了跟上諮商員而亂掉。
4.以本個案為例,重點不在於結果是如何處理,而是過程中面臨掙扎與抉擇,當情理兩難的重點抓到之後,可以試著從問題概念化深入探討,如組織目標與照顧員工你會選哪一個?你會為什麼你會這麼要求自己面面俱到或要求完美?如果沒辦法求全時你會怎麼辦? 過去的類似經驗都是求全嗎?你要不要說說會讓自己這麼猶豫的原因或理由何在?
5.提醒大家:只從問題解決著手,會比較像是陪伴或輔導;若能從當事人的個人特質與價值觀進行探討,才能發揮諮商或治療的作用。
當事人感受與建議:
1.有被同理到,但是好像還要再整理。因為當事人已經提到理智上我已經知道該怎麼做了,那就是精簡人事,但在感性面上我又捨不得其中認真的同事....>>如果能馬上抓出情理兩難這個重點深入討論會更好,就不會有繞來繞去抓不到重點的感覺。
2.我的說話速度太快,有時候提問或說明的時間過久,可以精簡一些。
其它夥伴回應:
1.技巧的用語如"聽起來..."用得太多會不會有套公式的感覺。
2.簡述語意用得比較多,情緒反應比較沒有立刻切中當事人的內在需求。
接下來則是我扮個案,另一位夥伴擔任諮商師。再由其它夥伴一起回應。這位諮商師雖然常表示不想用15種口語反應技巧,不過仍會發現他使用了簡述語意與情緒反應;此外個人感覺諮商師好像也會發展"支線故事",也就是很快就會問當事人之其它關係人的問題,而忽略了當事人的情緒還沒有得到同理與照顧。
很快,在這兩場演練的震憾教育之下,團體即將進入尾聲,Leader要我們每個人用一句話給這個團體所有成員回饋,還拿出了第一次團體大夥所畫的團體規範與個人目標的手印,並請每位成員在其它夥伴的手印上留言,最後我們剪下了自己的手印做為紀念。我真的覺得二階的團體自己收獲不少,但自己在諮商技巧的運用上仍需要更多的演練,才不會只是個急著為當事人解決問題而忽略其感受的"老師"。
革命尚未成功,同志仍需努力!二階的夥伴們,一起加油!期待三階再相逢。
PS夥伴們給我的手印留言:
1.和藹可親的老師,加油喔!
2.You are ready!
3.好認真喔!
4.真的感覺到你的認真,不容易,加油。
5.認真、負責、穩健。
6.學生有希望了!
7.小朋友有你,真幸福,要努力作好老師喔!
8.看到你很努力打破自己框架!
星期一, 3月 17, 2008
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個人簡歷 |
[工作經歷]
※臺北市立華江高級中學秘書/2013年8月至2015年7月
※臺北市立華江高級中學實驗研究組長/2012年8月至2013年7月
※臺北市立弘道國民中學教務主任/2011年8月至2012年7月
※臺北市立弘道國民中學總務主任/2010年8月至2011年7月
※臺北市立弘道國民中學資料組長/2009年8月至2010年7月
※臺北市立弘道國民中學總務主任/2008年8月至2009年7月
※臺北市立弘道國民中學教學輔導教師召集人/2007年8月至2008年7月
※臺北市立弘道國民中學個案認輔教師/2003年8月至2004年7月,2006年8月至今
※臺北市立弘道國民中學輔導主任/2006年8月至2008年7月
※臺北市國中教學資源國教輔導團/2005年8月至2007年7月
※臺北市立弘道國民中學特教組長、教學組長/英語科/2003年8月至2005年7月
※臺北市立建國高級中學/資優教育資源中心資源服務組/2002年8月至2003年7月
※教師兼導師(三導)/桃園縣立福豐國民中學/英語科、電腦科/2001年8月至2002年7月
※教師兼資訊組長、訓育組長/臺北縣立光榮國民中學/英語科、電腦科/1999年8月至2001年7月
※教師兼導師/臺北縣立光榮國民中學/英語科/1996年8月至1999年7月
※實習教師/臺北縣立光榮國民中學/啟智教育類/1993年8月至1994年7月
[得獎紀錄]
※2007年花旗英語教學種子基金會與天下雜誌合辦Creative English Instruction Plan
Competition 第二名。
※2006年臺北市第七屆教育專業創新與行動研究徵件創新教學活動設計類入選。
※2005年臺北市性別平等教案設計比賽入選。
※2001年獲北縣90年度國民中小學自製教學媒體競賽國中組電腦多媒體類甲等。
※1997-1999年連續三年獲三重市公所頒發優良教師獎狀。
※1998年獲省教育廳評列國民中學優異教學技巧單元實例徵選優異創作獎狀。
[證書]
一、教師證書
※輔導(輔導活動科)教師證書。
※資賦優異組中等學教教育階段教師證書。
※國中英語科教師證書。
※國民中學教育階段身心障礙類智能不足教師證書。
二、其他證書
※臺北市教學輔導教師合格證書。
※臺北市立國民中學候用主任推薦甄選儲訓合格證書。
[著作與文集]
※劉擇憲(2015)。借力增能,繽紛視野—淺談北市教育局線上資料庫之運用。臺北市教育e週報694期。
※洪碩亨、杜柏毅、劉擇憲(2012)。摺摺稱奇-國中教師甄選之摺頁設計。師友月刊,28-32。
※張育慈、游家慧、劉擇憲(2012)。詩情畫藝臺北城--淺談弘道國中學校本位課程發想與設計。 教師天地,177,74-79。
※劉擇憲、李明倩、卓怡彣(2007)。為有源頭活水來─英語科教案設計比賽經驗談。教師天地雙月刊,151,53-57。
※劉擇憲(2007)。網路資源一把抓─談網路剪貼簿Clipmarks的運用。圖書館資源密碼─學習/教學好幫手,91-96。臺北市:教育局。
※劉擇憲(1997)。談初任特教組長之職前準備。特殊教育季刊,63,13-16。
※劉擇憲(1998)。意外的靈感──漫談啟智類教材之編製。特殊教育季刊,68,28-30。
※劉擇憲(1997)。精進資優學生判斷力之活動舉隅。資優教育季刊,63,18。
※劉擇憲(1995)。給準啟智班教師的建議。特殊教育季刊,53,31-34。
[校外受邀演講或自辦研習]
※辦理並主講「英特爾創新思考教育計畫」學科教師(PT)培訓。臺北市政府教育局資訊室委辦。北市教資字第09731383300號辦理。2008年7月1日至7月5日。
※線上資料庫在教學上的應用。臺北市97年度線上資料庫採購教育訓練。臺北市政府教育局主辦。景美女中誠品樓二樓電腦教室。2008年5月22日(上下午各一場)。
※走出海闊天空-談實習即戰力的培養。東吳大學九十六學年度國民小學實習教師實習系列專題演講/東吳大學師資培育中心主辦。東吳大學師培中心。2008年3月7日。
※得獎教案經驗分享。第四屆《花旗英語教學種籽基金創意教案設計甄選比賽》賽後研習/花旗英語種籽基金會主辦。2007年5月30日。
※學習網路部落格。社子島社區教育人才培訓基礎研習/臺北市立圖書館葫蘆堵分館。臺北市立圖書館葫蘆堵分館。2006年10月14日。
※從區域資優教育方案活動檢核表談起─以台北市弘道國中航空科學營活動為例。花蓮縣區域性資優教育方案落實推展與成果分享研討會/花蓮縣教育局主辦。花蓮縣花崗國中。2005年11月26日。
※承辦區域資優教育方案活動檢核表。北區資優教育方案的落實與推展研討會/國立台灣師範大學特殊教育中心。師大博愛樓一樓114視聽教室。2005年10月28日。
※北縣國中教師電腦繪圖暨影像處理研習。與友利資訊合辦(Photo Impact 5.0)/台北縣立光榮國民中學第一及第七電腦教室。2000年2月16至2月17日。
※北縣中小學教師網路畢業記念冊編製研習。與旭聯科技(Cityfamily 網路同學會合辦)/台北縣立光榮國民中學第一電腦教室。2000年4月7日至4月8日(共分三梯次)。
星期三, 10月 17, 2007
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頭一回寫這種新聞稿 |
新聞稿不會太難寫,不過頭一回寫這種校園婚禮為主題的,光要把新人的名字崁入主題就真是傷腦筋了...
有興趣的看倌請慢慢欣賞吧!請按我開新視窗看個清楚
星期三, 9月 26, 2007
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中秋韓國之旅 |
9/25(二)
今天都是購物的行程,這似乎是低價團不可避免的宿命。從早上到下午的行程都是買東西,由人蔘、紫水晶、到珍珠草及晚餐後的土產店,除了土產店之外,其他行程是一個比一個高檔,至少手邊要有個台幣兩三萬才有得施展。由於手上沒帶這麼多錢,還好人蔘店裡還有賣海苔,所以我買了五大包海苔,一共是65000韓元約合台幣2500元,然而這顯然並沒有讓韓國導遊小姜臉色好看些。聽台灣領隊方大哥說,我們這團在紫水晶及珍珠草的購買率通通掛零。
果不其然,在距離最後一頓晚餐前有長達兩個半小時,我們被放逐到韓國梨花女子大學旁的購物街,由於這條購物街有女人街之稱,又加上韓國中秋假期有不少店都沒開。因此我只好把握最後一個下午的時間到便利商店吃了一枝小姜推薦的哈密瓜冰棒,這冰棒吃起來比香蕉牛奶讚多了,真的是韓國少數我吃了還會想再吃的食品。接著又走到Dunkin Donuts點了一杯2900韓元的咖啡冰砂與一個700韓元的Old fashioned口味甜圈圈,並在店內悠閒地度過等待的時間。吃完冰砂與甜圈圈之後,為了消耗體內熱量,就走到梨花女子大學旁的新村驛火車站,沒想到電扶梯的出入口處都有感應器,只要感應到有人走過電扶梯就會自動開啟,真是省電環保又先進。
終於撐到了上車時間,小姜也許是氣消了,還是想幫小田推銷他為我們拍的照片,就又開始哈啦與說說笑笑,我們就到一家火鍋店吃晚餐,也許是最後一頓的緣故,雖然吃來吃去都是泡菜、海帶、醃瓜等小菜配白開水,還有一鍋很簡單的火鍋,不過大家的食慾好像有變好,不知是否是為等會兒到土產店最後血拼而儲備能量。吃過最後的晚餐之後,我們到機場搭機前的最後一站就是土產店,這次我什麼都不想買了,只想幫助小姜的助手小田,於是我把錢省下來買了小田拍的照片,一共花了25000元韓元約為台幣一千元左右,在土產店裡只是window shopping,在店裡我看到來自台灣要搭加班機回家的旅客一直蜂擁而入,好像所有東西一律免費的感覺,一點都看不出來經濟有不景氣的樣子。方大哥告訴我,要區別低價團的最好方式,就是看行程表中有沒有將商店排入行程,如果有的話就是低價團,一定要入店;不過如果整團入店後購買業績掛零或太差,導遊臉色通常會相當難看,因為低價團大部分的費用都花在機票上,又不能住太爛,所以導遊的收入相對就要從小費以及顧客購物時店家所給予的佣金而來。方大哥提到,有些泰國與香港的導遊在團員沒有購物時,不是不准團員出店門,就是放團員鴿子。唉,難怪有愈來愈多人寧願當背包客自助或半自助旅行,也不願跟團了。
星期六, 9月 15, 2007
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從哪裡走火,就從那裡修 |
幾週前因為安裝一個單插單開關的電燈開關,沒有仔細檢查開關內裝與說明書的安裝不一致,只急著把線插入開關,結果導致電線走火,除了開關周邊的牆面被走火時瞬間的火花燻黑之外,開關也燒得焦黑,當然也把先前安裝過幾個開關的信心給摧毀。
兩三週之後再去特力屋買了一個單插單開關,並小心翼翼先檢查開關的配置是否與說明書一致之後,我將牆面的電線剪去一小段後重新按說明書的配置方式插入電線,一開始本來電燈開關及電源插座經過測試都可以使用,看到洗手台亮起的電燈,真是令人開心又得意,沒想到一兩天之後,不但電燈不亮了,插座也無法使用。
這下真是打擊我幼小的心靈。心裡頭又浮現走火當天的畫面,加上「放棄吧!」這三個字在耳邊嗡嗡直響。於是,一氣之下,又讓這個開關荒置了幾天。
又過了幾天,回家時經過特力屋,突然燃起了想克服安裝開關的鬥志,於是我又買了一個新的單插單開關,還加買了餐桌吊燈,興高彩烈地想回家重新安裝,本來以為第二次失敗也許可能是開關會不會是Made in China,沒想到是我想太多,台灣製就是台灣製,這次也就是第三次,我又試著將開關給裝好,結果沒想到電燈開關打開,牆面上的半吸頂燈還是不亮,實在是氣煞我也!
今天是個秋高氣爽的週六,是該跟這個開關有個了斷的時候了,如果這次再不成功,就打算當冤大頭花錢消災了。於是,我先把總電源中的電燈電源給關閉,由於心裡還是對安裝單插單開關沒有把握,就拿起了有三盞燈的餐桌吊燈練習安裝。首先把天花板上的燈泡插座拆了下來,接著先將長條狀的鐵片鎖在原有插座螺絲的所在位置,然後調整好三盞燈的高度之後,再將吊燈裡的兩條電線與天花板的兩條電線接好後纏繞黑色膠布,最後將拖住三盞燈的圓盤插入長條狀鐵片突出的位置後鎖上螺帽,心有餘悸地打開總開關後,再按下餐桌燈的電源開關...。
哇哈,溫馨的三道黃光從吊燈裡打了出來,陰陰的天氣特別有家的感覺,真是溫暖到不行啊!每回遇到困難總是繞道而行的我,這次得把握機會趁勝追擊。
於是,我靜下來仔細想想,雖然前幾次開關安裝都失敗,可是開關中夜光燈炮都有亮,表示應該有通電,而串連線也確定是穩插在開關與插座之間,於是,我先拿砂紙把電線裸線磨亮表面,然後再插入開關之中,當將開關鎖緊螺絲並打開總電源之後,發現電燈開關的按鈕按不太下去,就把開關後的電線拉出來一點點並稍加彎曲,以免鎖緊螺絲後電線又頂住了開關而無法按壓。這回我想先別鎖螺絲,直接開總電源試試看,沒想到竟然成功了,又趕緊拿了收音機測試插座,收音機傳來的音樂彷彿是凱旋樂。此刻,我懂了,原來是電線插入時過猶不及都會讓開關無法運作。於是這個困擾我將近兩三週的開關,終於被我安裝完成了,想到特力屋與HomeBox的店員都說,裝一盞燈230-250元,但師傅到府安裝一定要滿500元以上,我自己DIY裝好開關與餐桌吊燈,至少省了500元左右,夠我去歡影城看電影順便吃點東西了。
哈哈,還杵在這邊幹什麼,說走就走,看電影慰勞自己去囉!
星期六, 8月 04, 2007
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裝潢房子或買家具注意事項 |
1.由內而外:先把各房間的家具或裝潢弄好,再整理佈置客廳。如此一來才不會發生後來置於內部房間的家具或是裝潢時磨損門板或牆面的情況。切記,該買的家具買好或是木作泥作完成之後,再來油漆,若先油漆後裝潢佈置鐵定會把剛刷好的油漆又弄髒的,千萬別作這種花冤枉錢的事。
2.慎選廠商:由於部落格很好用,因此有很多師父會在部落格或網站上貼很漂亮的照片,如果上網找廠商,那就要看看有沒有很多人給予正向評價,不要一看到照片就輕易找來施工。真的找不到可以去找特力屋或HomeBox,各種居家修繕幾乎都有承作。
3.估價明細:請廠商估價錢之前,要確定估價是否免費,估價時要請廠商對於各項施作項目都要列出價格而不能只列總價,若有些部份不想做時才有退費的依據;此外有些師父特別會拖時間,因此要列出完工之工作天及未完工扣款事項。
4.務必殺價:殺價是一定要的,很多廠商都是把價錢抬得很高,若沒殺價就是自己吃虧。可先到特力屋或HomeBox比對原料價格,以做為殺價的依據。
5.小處DIY:現在無論買工具或原料都很方便,因此不一定要通通委外施工,自己來不但省錢,完工之後還會有成就感。這個暑假我就裝了電源開關、練習刷油漆、裝鋁門窗紗網,真是有趣又省錢。
星期二, 7月 03, 2007
星期日, 6月 10, 2007
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不想做而該做的事,更要快攻 |
最近為了搬家,不得不處理一些瓶瓶罐罐以及花盆與廢土的回收。
因為不想做,就會找一些藉口與理由拖延,就會把本來很簡單的事想得很複雜。到最後,A piece of cake好像變成了mission impossible...,真是夠了。
今天早上,就趁著難得的星期天上午,我開始處理這兩件事。
難嗎?好像還好吧!
沙拉油橄欖油的瓶子,就先把未用完的油倒入廚餘桶。剩下一點點的軟洗精,就拿來洗枕頭套然後用水沖一沖。裡頭還有點粉末的高湯粉,也是倒進儲餘桶就好。最後把所有的瓶瓶罐罐分類回收,不到十分鐘就好了。
花盆與廢土呢?就先把枯萎的枝幹折一折放進塑膠袋後拿去丟掉。本來還擔心廢土不知倒在哪裡?這幾天剛好下梅雨,社區使用沙包,所以原本土很多的地方剛好可以倒進去,盆子在回收就好了。盆子連土雖然比較重,但處理也不到20分鐘啊!
難嗎?是自己想太多吧!
處理完這兩件事時,不但屋子乾淨,心情也愉快多了。回頭想想自己,有時候拖著沒做的事,其實一點都不難,只是心理上的難加上拖延,到最後讓事情真的變得舉步維艱寸步難行。
下次有什麼認為天大地大的難事時,拿紙筆記下覺得困難之處吧,然後以工作分析法的精神切成幾個步驟在逐一完成,頂多在問問有相同處理經驗的人,並找到省力的工作來協助,一定會完成的。此外,還可以加上宣示的動作,像花盆與廢土有好幾盆,我把他們從陽台移到了門口走廊,就不得不清了。當然,還可以將不喜歡的工作搭配喜歡的事一起做,像這篇心得,就是一邊搬花盆,一邊寫出來的...真是快哉!
不想做而該做的事,更要快攻,才能有無負擔無拖延且無雜事罣礙的快樂人生!而稍縱即逝的生命,也將因為不拖延地處理完所有該做的事情而豐富精采。
星期五, 6月 08, 2007
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在Blogger加入最新文章標題區塊 |
要在Blogger加入最新文章標題區塊的方式,就是先讓自己的部落格能產生[訂閱摘要]的連結之後,然後再透過RSS to JavaScript的免費線上服務,轉成JavaScript的語法。步驟如下:
1.先從Blogger的[設定]>>[網站提供],將[允許 blog 資訊提供]項目選[完整]後[儲存設定],如此一來,當我們輸入http://自己的blogger網址/feeds/posts/full之後,就可以產生[訂閱摘要],讓全世界網友擷取到網站最新內容。
2.找到支援繁體中文且產生摘要速度還算快的RSS to JavaScript免費線上服務,我找了FeedRoll (http://www.feedroll.com/rssviewer/)及一個架有Feed2JS v1.7的大陸網站
http://tutorsky.net/feed2js/build.php,因為前者會將我們自己的部落格的名稱及Powered by FeedPoll的連結列出來又消不去,故只好選後者。進入http://tutorsky.net/feed2js/build.php的設定如下:
(1)在[URL]選項輸入自己部落格的[訂閱摘要]的網址,如本站為http://bigwolf.blogspot.com/feeds/posts/full
(2)在[Show channel?]選項選no,這樣部落格的站名就不會出現,因為我們只要文章的標題。
(3)在[Number of items to display.]選項輸入你所希望出現的最新文章標題的數量,以本站為例希望出現10則最新文章標題,故輸入10。
(4)在[Show/Hide item descriptions? How much?]項目輸入0。
(5)在[Use HTML in item display?]項目選yes。
(6)在[Show item posting date?]項目選no。
(7)在[Time Zone Offset]項目輸入+8。
(8)將[UTF-8 Character Encoding]項目勾選起來。
(9)在[Podcast enclosures]項目選no。
接著在頁面右邊[Show n' Tell!]欄位下方按[Preview Feed]鈕,先確認我們的Blogger文章標題能否正確產生,最後按[Generate JavaScript],將所產生的JavaScript語法,回到blogger裡的[範本]>>[網頁元素]>>加入一個新的[HTML/JavaScript]網頁元素後,將此段語法貼上去,網頁元素的標題名為最新文章,這樣就大功告成了。以後只要發表新文章,就會在最新文章標題的區塊中產生了,最妙的是,當我們最新的張貼文章設定為較早的張貼日期時,在此區塊也能依照張貼日期的順序依序呈現。真是不錯用喔!
備註:RSS to JavaScript的運用,也可以用於一般網頁或網站中想要引用提供RSS的新聞網站之最新資訊,這樣可以讓自己的網站內容更加的充實豐富。
星期四, 6月 07, 2007
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人字好寫,人情難懂 |
輪任制度終於建立起來了,這過程真是苦辣酸多於甜。
這過程讓我見識到六年級後段班女生勇於爭取權益的狠勁,以及前輩為了照顧後進的忍讓。身為夾心餅乾的我,有時不免問天問地問自己:「你到底為了什麼待在這裡?」
人字好寫,人情難懂。如果要處理人的問題,特別是與個人權利有關的問題,最好是大家當面說清楚,並白紙黑字寫明白。雖然白紙黑字有時讓人看了難過也失了彈性,但在倫理已不復見的現在,卻是必要之惡。
還有一點,只要是同一份文件讓不同人看了無法產生相同的解讀,那就要當下立刻修正,因為人什麼都吃,就是不吃虧!
別說教了,事情解決就好。不過,什麼時候教育局才能讓學校有更自主的行政人員聘用權呢?對於無心教職或行政的人,難道沒有一套走路或淘汰的機制嗎?唉!一嘆再嘆!
星期六, 4月 21, 2007
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在Blogger加入月曆 |
Blogger雖然好用,但卻沒有提供月曆的功能。換言之,像無名、雅虎奇摩等知名部落格都有提供月曆,供讀者以月曆列表的模式點選作者的文章。在網路上找尋尋覓覓,終於找到http://phydeaux3.blogspot.com/這個部落格,作者phydeaux3傳授在Blogger(Beta)上加入月曆的方法,試了半天終於被我try出來,希望Blogger可別再改程式碼而使得這個月曆可以一直正常顯示文章列表。廢話不多說,咱們就來練習改改看。
步驟一:無論如何都要先備份
請務必將您的Blogger模版範本給存起來,就算無法加上月曆,也不要連Blogger都無法正常顯示。
步驟二:新增存放月曆的網頁元素
到[範本]>>[修改HTML],不要勾選[展開小裝置範本],然後在Sidebar-wrapper附近找出下列這行語法<b:widget id='BlogArchive1' locked='false' title='Blog Archive' type='BlogArchive'/>
找到之後請以下列語法覆蓋上面這一行
<b:widget id='BlogArchive1'
locked='false' title='Blog Archive' type='BlogArchive'>
<b:includable id='main'>
<b:if cond='data:title'>
<h2><data:title/></h2>
</b:if>
<div class='widget-content'>
<div id='ArchiveList'>
<div expr:id='data:widget.instanceId +
"_ArchiveList"'>
<b:if cond='data:style ==
"HIERARCHY"'>
<b:include data='data'
name='interval'/>
</b:if>
<b:if cond='data:style ==
"FLAT"'>
<b:include
data='data' name='flat'/>
</b:if>
<b:if cond='data:style ==
"MENU"'>
<b:include
data='data' name='menu'/>
</b:if>
</div>
</div>
<b:include name='quickedit'/>
</div>
</b:includable>
<b:includable id='toggle' var='interval'>
<!-- Toggle not needed for Calendar -->
</b:includable>
<b:includable id='flat' var='data'>
<div id='bloggerCalendarList'>
<ul>
<b:loop values='data:data'
var='i'>
<li
class='archivedate'>
<a
expr:href='data:i.url'><data:i.name/></a>
(<data:i.post-count/>)
</li>
</b:loop>
</ul>
</div>
<div id='blogger_calendar' style='display:none'>
<table id='bcalendar'><caption
id='bcaption'>
</caption>
<!-- Table Header -->
<thead id='bcHead'></thead>
<!-- Table Footer -->
<!-- Table Body -->
<tbody><tr><td id='cell1'>
</td><td id='cell2'>
</td><td id='cell3'>
</td><td id='cell4'>
</td><td id='cell5'>
</td><td id='cell6'>
</td><td id='cell7'>
</td></tr>
<tr><td id='cell8'>
</td><td id='cell9'>
</td><td id='cell10'>
</td><td id='cell11'>
</td><td id='cell12'>
</td><td id='cell13'>
</td><td id='cell14'>
</td></tr>
<tr><td id='cell15'>
</td><td id='cell16'>
</td><td id='cell17'>
</td><td id='cell18'>
</td><td id='cell19'>
</td><td id='cell20'>
</td><td id='cell21'>
</td></tr>
<tr><td id='cell22'>
</td><td id='cell23'>
</td><td id='cell24'>
</td><td id='cell25'>
</td><td id='cell26'>
</td><td id='cell27'>
</td><td id='cell28'>
</td></tr>
<tr><td id='cell29'>
</td><td id='cell30'>
</td><td id='cell31'>
</td><td id='cell32'>
</td><td id='cell33'>
</td><td id='cell34'>
</td><td id='cell35'>
</td></tr>
<tr id='lastRow'><td id='cell36'>
</td><td id='cell37'>
</td></tr>
</tbody>
</table>
<table id='bcNavigation'><tr>
<td id='bcFootPrev'></td>
<td id='bcFootAll'></td>
<td id='bcFootNext'></td>
</tr></table>
<div id='calLoadingStatus' style='display:none;
text-align:center;'>
<script
type='text/javascript'>bcLoadStatus();</script>
</div>
<div id='calendarDisplay'/>
</div>
<script type='text/javascript'>
initCal();</script>
</b:includable>
<b:includable id='posts' var='posts'>
<!-- posts not needed for Calendar -->
</b:includable>
<b:includable id='menu' var='data'>
Configure your calendar archive widget - Edit archive widget
- Flat List - Newest first - Choose any Month/Year Format
</b:includable>
<b:includable id='interval' var='intervalData'>
Configure your calendar archive widget - Edit archive widget
- Flat List - Newest first - Choose any Month/Year Format
</b:includable>
</b:widget>
步驟三:插入月曆格式文章列表之語法
到[範本]>>[修改HTML],不要勾選[展開小裝置範本],然後在 </head>附近找出下列語法
=======================================
]]></b:skin>
在此插入月曆格式文章列表語法
</head>
=======================================
插入的語法如下
<!-- Blogger
Archive Calendar -->
<script type='text/javascript'>
//<![CDATA[
var timeOffset = "+00";
var bcLoadingImage = "http://www2.blogger.com/img/spinner_white.gif";
var bcLoadingMessage = " Loading....";
var bcArchiveNavText = "View Archive";
var bcArchiveNavPrev = '◄';
var bcArchiveNavNext = '►';
var headDays =
["Sunday","Monday","Tuesday","Wednesday","Thursday","Friday","Saturday"];
var headInitial = ["Su","Mo","Tu","We","Th","Fr","Sa"];
// Nothing to configure past this point
----------------------------------
var calMonth;
var calDay = 1;
var calYear;
var startIndex;
var callmth;
var bcNav = new Array ();
var bcList = new Array ();
// Encode the timeoffset duh
timeOffset = encodeURIComponent(timeOffset);
//Initialize Fill Array
var fill =
["","31","28","31","30","31","30","31","31","30","31","30","31"];
function openStatus(){
document.getElementById('calLoadingStatus').style.display = 'block';
document.getElementById('calendarDisplay').innerHTML = '';
}
function closeStatus(){
document.getElementById('calLoadingStatus').style.display = 'none';
}
function bcLoadStatus(){
cls = document.getElementById('calLoadingStatus');
img = document.createElement('img');
img.src = bcLoadingImage;
img.style.verticalAlign = 'middle';
img.style.display = 'inline';
cls.appendChild(img);
txt = document.createTextNode(bcLoadingMessage);
cls.appendChild(txt);
}
function callArchive(mth,yr,nav){
// Check for Leap Years
if (((yr % 4 == 0) && (yr % 100 != 0)) ||
(yr % 400 == 0)) {
fill[2] = '29';
}
else {
fill[2] = '28';
}
calMonth = mth;
calYear = yr;
if(mth.charAt(0) == 0){
calMonth =
mth.substring(1);
}
callmth = mth;
bcNavAll = document.getElementById('bcFootAll');
bcNavPrev = document.getElementById('bcFootPrev');
bcNavNext = document.getElementById('bcFootNext');
bcSelect = document.getElementById('bcSelection');
a = document.createElement('a');
at = document.createTextNode(bcArchiveNavText);
a.href = bcNav[nav];
a.appendChild(at);
bcNavAll.innerHTML = '';
bcNavAll.appendChild(a);
bcNavPrev.innerHTML = '';
bcNavNext.innerHTML = '';
if(nav < bcNav.length -1){
a =
document.createElement('a');
a.innerHTML =
bcArchiveNavPrev;
bcp =
parseInt(nav,10) + 1;
a.href = bcNav[bcp];
a.title = 'Previous
Archive';
prevSplit =
bcList[bcp].split(',');
a.onclick =
function(){bcSelect.options[bcp].selected =
true;openStatus();callArchive(prevSplit[0],prevSplit[1],prevSplit[2]);return
false;};
bcNavPrev.appendChild(a);
}
if(nav > 0){
a =
document.createElement('a');
a.innerHTML =
bcArchiveNavNext;
bcn =
parseInt(nav,10) - 1;
a.href = bcNav[bcn];
a.title = 'Next
Archive';
nextSplit =
bcList[bcn].split(',');
a.onclick =
function(){bcSelect.options[bcn].selected =
true;openStatus();callArchive(nextSplit[0],nextSplit[1],nextSplit[2]);return
false;};
bcNavNext.appendChild(a);
}
script = document.createElement('script');
script.src =
'/feeds/posts/summary?published-max='+calYear+'-'+callmth+'-'+fill[calMonth]+'T23%3A59%3A59'+timeOffset+'%3A00&published-min='+calYear+'-'+callmth+'-01T00%3A00%3A00'+timeOffset+'%3A00&max-results=100&orderby=published&alt=json-in-script&callback=cReadArchive';
document.getElementsByTagName('head')[0].appendChild(script);
}
function cReadArchive(root){
// Check for Leap Years
if (((calYear % 4 == 0) && (calYear % 100 !=
0)) || (calYear % 400 == 0)) {
fill[2] = '29';
}
else {
fill[2] = '28';
}
closeStatus();
document.getElementById('lastRow').style.display = 'none';
calDis =
document.getElementById('calendarDisplay');
var feed = root.feed;
var total =
feed.openSearch$totalResults.$t;
var entries = feed.entry || [];
var fillDate = new Array();
var fillTitles = new Array();
fillTitles.length = 32;
var ul = document.createElement('ul');
ul.id = 'calendarUl';
for (var i = 0; i <
feed.entry.length; ++i) {
var entry =
feed.entry[i];
var link =
entry.link[0].href;
var title =
entry.title.$t;
var author =
entry.author[0].name.$t;
var date =
entry.published.$t;
var summary =
entry.summary.$t;
isPublished =
date.split('T')[0].split('-')[2];
if(isPublished.charAt(0) == '0'){
isPublished = isPublished.substring(1);
}
fillDate.push(isPublished);
if
(fillTitles[isPublished]){
fillTitles[isPublished] = fillTitles[isPublished] + ' | ' + title;
}
else {
fillTitles[isPublished] = title;
}
li =
document.createElement('li');
li.style.listType =
'none';
li.innerHTML =
'<a href="'+link+'">'+title+'</a>';
ul.appendChild(li);
}
calDis.appendChild(ul);
var val1 = parseInt(calDay, 10)
var valxx = parseInt(calMonth, 10);
var val2 = valxx - 1;
var val3 = parseInt(calYear, 10);
var firstCalDay = new Date(val3,val2,1);
var val0 = firstCalDay.getDay();
startIndex = val0 + 1;
var dayCount = 1;
for (x =1; x < 38; x++){
var cell =
document.getElementById('cell'+x);
if( x <
startIndex){
cell.innerHTML = ' ';
cell.className = 'firstCell';
}
if( x >=
startIndex){
cell.innerHTML = dayCount;
cell.className = 'filledCell';
for(p = 0; p < fillDate.length; p++){
if(dayCount == fillDate[p]){
if(fillDate[p].length == 1){
fillURL = '0'+fillDate[p];
}
else {
fillURL = fillDate[p];
}
cell.className = 'highlightCell';
cell.innerHTML = '<a
href="/search?updated-max='+calYear+'-'+callmth+'-'+fillURL+'T23%3A59%3A59'+timeOffset+'%3A00&updated-min='+calYear+'-'+callmth+'-'+fillURL+'T00%3A00%3A00'+timeOffset+'%3A00"
title="'+fillTitles[fillDate[p]].replace(/"/g,'\'')+'">'+dayCount+'</a>';
}
}
if( dayCount > fill[valxx]){
cell.innerHTML = ' ';
cell.className = 'emptyCell';
}
dayCount++;
}
}
visTotal = parseInt(startIndex) +
parseInt(fill[valxx]) -1;
if(visTotal >35){
document.getElementById('lastRow').style.display = '';
}
}
function initCal(){
document.getElementById('blogger_calendar').style.display = 'block';
var bcInit =
document.getElementById('bloggerCalendarList').getElementsByTagName('a');
var bcCount =
document.getElementById('bloggerCalendarList').getElementsByTagName('li');
document.getElementById('bloggerCalendarList').style.display = 'none';
calHead = document.getElementById('bcHead');
tr = document.createElement('tr');
for(t = 0; t < 7; t++){
th =
document.createElement('th');
th.abbr =
headDays[t];
scope =
'col';
th.title =
headDays[t];
th.innerHTML = headInitial[t];
tr.appendChild(th);
}
calHead.appendChild(tr);
for (x = 0; x <bcInit.length;x++){
var stripYear=
bcInit[x].href.split('_')[0].split('/')[3];
var stripMonth =
bcInit[x].href.split('_')[1];
bcList.push(stripMonth + ','+
stripYear + ',' + x);
bcNav.push(bcInit[x].href);
}
//Initialize the select menu
var sel = document.createElement('select');
sel.id = 'bcSelection';
sel.onchange = function(){var cSend =
this.options[this.selectedIndex].value.split(',');openStatus();callArchive(cSend[0],cSend[1],cSend[2]);};
q = 0;
for (r = 0; r <bcList.length; r++){
var
selText = bcInit[r].innerHTML;
var
selCount = bcCount[r].innerHTML.split('> (')[1];
var
selValue = bcList[r];
sel.options[q] = new Option(selText + ' ('+selCount,selValue);
q++
}
document.getElementById('bcaption').appendChild(sel);
var m = bcList[0].split(',')[0];
var y = bcList[0].split(',')[1];
callArchive(m,y,'0');
}
//]]>
</script>
插入語法後記得儲存部落格範本。
步驟四:新增並設定文章列表之網頁元素
除了紅色的標題可自訂之外,其它請依下圖設定。
月曆的設定到此大功告成,作者phydeaux3提供了五種月曆格式讓您自由選擇,本站的範例為Plain Base Style,如欲改成其他格式請自行至下址參考:
http://phydeauxredux.googlepages.com/Blogger-Archive-Calendar-Styles.html
星期五, 4月 20, 2007
星期二, 4月 17, 2007
| [+/-] |
從影片中擷取圖片的方法(免擷取軟體) |
MPEG或MP3格式影片:
以Windows Media Player播放影片,播到想擷取的畫面時同時按住[Ctrl]+[I]之快速鍵,就會彈出[儲存擷取的影像]視窗,此時就可以存成JEPG或BMP格式檔案。
DVD或MPEG及MP3影片:
以PowerDVD播放,播到想擷取的畫面時按鍵盤上的C,就可以直接貼到Word上;若要存成單一圖檔,則在按下C之後開啟PhotoImpact,然後從[編輯]>>[貼上],選擇貼上新影像即可。
上述格式、RM甚至是FLV格式影片:
只要是Media Player Classic(如K-Lite Mega Codec Pack) 能播放的影片檔,也可以像Windows Media Player一般,按播到想擷取的畫面時同時按住[Ctrl]+[I]之快速鍵,就會彈出[另存新檔]視窗,此時就可以存成JEPG或BMP格式檔案。看來是這招最猛。但有時候以Media Player Clas當擷取圖片時,會出現『GetCurrentImage failed , hr = 8000ffff』的錯誤訊息,解決方法為將游標移至桌面上按滑鼠右鍵,選[內容]>>[設定值]>>[進階]>>[疑難排解],此時選進去後,會看到一個名為「硬體加速」的區塊,將數值設定在中間部分(左邊數來第三格)設定完成後選擇[套用]>>[確定]即可。
星期日, 4月 08, 2007
| [+/-] |
在Blogger加入最新文章區塊 |
因為blogger並未提供最新文章的功能,因此需要自行加工,方法如下:
1.將部落格的RSS改成JavaScript:
到Feed2JS網站(http://itde.vccs.edu/rss2js/build.php),然後輸入部落格RSS網址,Feed2JS就會改成JavaScript。部落格的RSS網址為http://您的網址.blogspot.com/feeds/posts/full。
2.新增最新文章區塊:
接著把Feed2JS所產生的JavaScript程式碼複製後貼到所新增的[最新文章]網頁元素(HTML/JavaScript),[儲存變更]後即可。新增文章後不會立刻在[最新文章]區塊中看到自己所貼的文章,別急,過個幾個小時就會出現了。
星期日, 3月 25, 2007
| [+/-] |
可惡至極的詐騙集團 |
母親今晚來電告知,近期收到一封名為20世紀鴻源投資人重生促進會
,信上不但有地址、手機還有聯絡人姓名,信裡提到免費提供一些名
額,將就拍賣鴻源資產所得回饋給受害者,這封信讓當年(民國77年
左右)損失20多萬的母親心裡有點動搖。沒想到我GOOGLE一下,竟然
發現在去年九月就有一堆人上當受騙,這些詐騙集團真的可惡,還在
拿20年前的冷飯熱炒行騙,如果有人收到類似的信,請看下面中國時
報的報導,千萬別上當再被騙第二次了。反正,天下沒有白吃的午餐
,收到什麼報好康的東西如果有疑問,只要打165先查證準沒錯。
===============================================
2006.09.04 中國時報
前鴻源投資受害者 被剝兩層皮
喬慧玲/台北報導
賣靈骨塔位詐財手法又翻新。民眾向北市府投訴,有殯葬業者找上一群前鴻源投資公司受害者,以買塔位轉售可彌補先前損失為由,待民眾掏腰包後,再說服添購高價的神主牌位搭配,以提高「賣相」,等同被剝了好幾層皮,受害者多是上了年紀的老先生、老太太。
該殯葬業者兜售塔位的對象,均為已破產的前鴻源集團吸金受害人,接觸的手法如出一轍。
這起案件台北市、縣政府都接獲多人投訴。A先生表示,去年五月接到一自稱鍾秋雲女子來電,自稱是「廿世紀鴻源投資人重生促進會」,將召開鴻源債權人說明會,但會中「勇鉅實業」出面說明將協助處理債權事宜,「特別提供」鴻源受害人位於台北縣金山鄉龍寶山安樂園的納骨塔位,每個僅收取過戶費2200元,並告知可代為轉售塔位,用以補償先前被鴻源吸金的損失等。
A先生之後又接到業者來電,說塔位改由富陽殯葬事業公司(現富陽生命事業)代售,但單賣塔位不好賣,須搭配「功德牌位」成套裝產品較好賣等,要他掏錢再買牌位,每個6萬元。
接下來派不同人來電,仍以不易賣為藉口遊說續買牌位,最後他買了10個,加上塔位,前後花了67萬餘元。
B女士則接到一自稱是謝麗珠女子來電,要代表鴻源受害人要求對方財產處分,但在說明會中,則說勇鉅公司願「免費」提供塔位,民眾只需付過戶費。之後是富陽公司來電,稱北市府要遷公墓,和「殯葬公會」合作招標,富陽可代售塔位,但須搭配功德牌位才能辦理云云。
她因疑有詐,向殯葬公會查詢無此事,再聯絡富陽要求停售,對方拒絕,還強行寄來10個牌位所有權狀,之後即失去音訊,但已花60餘萬元。
A民眾向台北縣民政局殯葬管理課查詢,才發現勇鉅和富陽均無殯葬設施業經營許可,且主管機關多次發出警告限期改善,疑業者放長線釣大魚,惡意違法營業,根本是詐騙。
台北市長信箱也有檢舉勇鉅的投訴,投訴者描述該公司如何找尋倒閉公司的債權人成為新客戶的手法,每月營收上千萬元。「因不忍投資戶把我們當成救世主」,且都是老人的退休金,才憤而投書。
檢舉信中提到殯葬公會理事長羅溪潭知情,羅現為北市葬儀商業同業公會理事長,也是勇鉅主要股東,記者連繫羅,對方表示在開會不方便講電話,之後手機未再開機。勇鉅負責人登記為李子勇,記者多次去電辦公室,均無人接聽電話。









